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如何鑄就服務(wù)品質(zhì)?
是物業(yè)從業(yè)人員不斷思索的問題。
“勿以善小而不為”
改善服務(wù)的每一個可能,
都要當(dāng)作大事來切實落實。
而這就是匠心服務(wù),
是傳承精益求精的品質(zhì)精神,
是對自身不斷進行雕琢、革新、突破。
為提供至臻的服務(wù),康橋悅生活將2018年定立為“品質(zhì)提升年”,公司將圍繞“全員參與,微小改善”的品質(zhì)提升思路,以客戶觸點為關(guān)注點,建立服務(wù)標(biāo)桿,提升基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)。

3月13日,康橋悅生活品質(zhì)提升年啟動大會開幕,號召著所有的康橋悅生活人要以足夠的恒心和毅力去經(jīng)受各種磨煉,去提煉提升康橋服務(wù)品質(zhì),以專注持久的工匠精神始終力求精進,不斷取得進步,逐漸塑造品質(zhì)物業(yè)管理。
創(chuàng)新鑄品質(zhì)、細節(jié)決定成敗、分享得共贏,他們高昂的演講中,透露著鑄品質(zhì)提升、樹行業(yè)標(biāo)桿的堅定信仰。
啟動會上,康橋悅生活總經(jīng)理汪仲玖先生對“品質(zhì)提升方案”予以肯定,同時提出公司2018年圍繞“品質(zhì)提升年”這一主題,通過“規(guī)范業(yè)務(wù)體系、實施微小改善、推進服務(wù)分級、實現(xiàn)差異化管理”來夯實基礎(chǔ)服務(wù),要求各部門高度重視并結(jié)合“品質(zhì)提升方案”,制定詳盡的可執(zhí)行、可衡量、有效果的階段舉措,抓安全、提品質(zhì)、強內(nèi)控,打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)團隊,確保2018年年度目標(biāo)的達成。

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